Empresas grandes
EL VALOR DEL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO
Pocas son las empresas que tienen éxitos sobresalientes al momento de implementar sus estrategias. El denominador común de ellas está basado en su alto nivel de alineamiento estratégico.
El alineamiento estratégico exige que la organización logre traducir su estrategia a un lenguaje operativo y lograr así que cada colaborador identifique con claridad cuál es su compromiso estratégico.
El alineamiento estratégico ha permitido a las empresas exitosas construir estructuras organizacionales que soportan sólidamente la ejecución de la estrategia. Las Unidades de Negocio (UN) diseñan sus estrategias incorporando los lineamientos de la Corporación. Las Unidades de Soporte (US), como Recursos Humanos, Logística, entre otros, funcionan como verdaderos “proveedores de servicios” de las UN y tienen un real entendimiento de sus objetivos. Los procesos operativos se rediseñan en función a lo que busca la estrategia. Así mismo, el fortalecimiento de las capacidades del recurso humano se orienta a ejecutar efectivamente la estrategia.
Las empresas que logran un alto nivel de alineamiento estratégico, generen sinergias, son más eficientes y multiplican sus probabilidades de generar valor de manera sostenible.
CAPACITACIÓN
Hemos diseñado 3 talleres claves de capacitación, que tienen como objetivo permitir que el equipo ejecutivo pueda visualizar cómo el “Balanced Scorecard”, la metodología ampliamente utilizada por las empresas más exitosas, puede ayudar a la organización incrementar considerablemente el nivel de alineamiento de la empresa.
Los talleres se realizan en la modalidad de “Seminarios Abiertos” o “Talleres Internos”. Estos últimos pueden ser “personalizados” utilizando información interna de la empresa, con la finalidad de tener una mayor visibilidad de su aplicabilidad.
| CURSO | OBJETIVO | ORIENTADO A: | HORAS | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Traducción de la Estrategia, utilizando mapas estratégicos. | Aprenderá cómo mapear su estrategia en términos operativos, de tal forma que pueda ser comprendida por la organización. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
| 2 | Alieneamiento Estratégico utilizando el Balanced Scorecard | Le permitirá visualizar cómo el BSC potencia el alineamiento de las unidades de negocio y unidades de soporte con la ejecución de una estrategia. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
| 3 | Gestión de Proyectos Estratégicos | Aprenderá cómo planificar y gestionar la ejecución de sus proyectos estratégicos. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
CONSULTORÍA
Brindamos asesoramiento para fortalecer su proceso de Gestión Estratégica:
- Traducción de la Estrategia
Lo ayudamos a organizar y clarificar su estrategia, de tal forma que pueda ser comprendida por sus colaboradores.
- Alineamiento Estratégico
Lo ayudamos a implementar un proceso de alineamiento estratégico que permita alinear los esfuerzos de sus unidades de negocio, unidades de soporte y demás recursos de su organización.