Empresas medianas
APUESTE POR UN CRECIMIENTO ORDENADO
Uno de los grandes riesgos durante el crecimiento de las empresas medianas, es el desorden que se genera al interior de la misma, muchas veces originadas por un crecimiento reactivo a la demanda presentada.
Procesos ineficientes, costos ocultos, desórdenes financieros, duplicidad de funciones, falta de información y la pérdida de una orientación clara de hacia dónde va el negocio, son algunos de los síntomas de un crecimiento desordenado.
En ESTRATEX encontrará un aliado que lo ayudará a tener un crecimiento más ordenado, a través de una visualización clara de hacia dónde va el negocio, lo que le permitirá alinear sus recursos y esfuerzos. Podrá visualizar cuales son las variables críticas que debe gestionar para continuar por la senda del crecimiento.
CAPACITACIÓN
Hemos diseñado 3 talleres claves de capacitación, que tienen como objetivo permitir que el equipo ejecutivo pueda visualizar cómo las nuevas herramientas de gestión pueden ayudar a sus empresas a potenciar sus procesos de clarificación, ejecución y control de una estrategia competitiva y sustentable.
Los talleres se realizan en la modalidad de “Seminarios Abiertos” o “Talleres Internos”. Estos últimos pueden ser “personalizados” utilizando información interna de la empresa, con la finalidad de tener una mayor visibilidad de su aplicabilidad.
| CURSO | OBJETIVO | ORIENTADO A: | HORAS | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Quick Strategy Management (Planeamiento Estratégico) |
Aprenderá “paso a paso” cómo diseñar, ejecutar y controlar una estrategia competitiva y sustentable para su empresa. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
| 2 | Balanced Scorecard (Gestión por Indicadores) |
Aprenderá cómo el Balanced Scorecard lo ayudará a monitorear el crecimiento ordenado de su empresa. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
| 3 | Gestión de Procesos con “enfoque estratégico” |
Aprenderá cómo tener procesos más eficientes y productivos, sin arriesgar la calidad de su producto y la relación con su cliente. | Gerentes, Administradores, Jefes de Áreas, Jefes de Planeamiento | 8hrs. |
CONSULTORÍA
Brindamos asesoramiento para fortalecer su proceso de Gestión Estratégica:
- Planificación Estratégica
Lo ayudamos a diseñar una estrategia competitiva y sustentable, a partir del seguimiento de una metodología ordenada de planificación estratégica, que le permita evaluar todas las variables internas y externas de su negocio. Esta estrategia clarificará el rumbo a seguir por la empresa y pondrá en evidencia los temas a corregir.
- Implementación del Balanced Scorecard
Lo ayudamos a implementar la herramienta de gestión más exitosa de los últimos años, utilizada por las empresas más exitosas del mundo. El balanced scorecard le permitirá monitorear todas las variables críticas de su negocio.
- Rediseño de Procesos bajo enfoque “estratégico”
Lo apoyamos a rediseñar sus procesos bajo un enfoque estratégico. Es decir, lograr que el proceso sea más eficiente y productivo, pero sin poner en riesgo la relación que el negocio tiene con sus clientes, proveedores, accionistas, colaboradores y la sociedad.